পর্তুগালের নতুন কোচ জর্জে জেসাস Canal 11-এর সাক্ষাৎকারে পর্তুগাল জাতীয় দল পরিচালনার নতুন অধ্যায় নিয়ে কথা বলেছেন। এটি সেই সাক্ষাৎকারের প্রথম অংশ।
জাতীয় দল ও ক্লাবের দৈনন্দিন কাজের পার্থক্য কি আপনি ইতিমধ্যে অনুভব করেছেন? দায়িত্ব নেওয়ার পর প্রথমে কী করেছেন?
এই সাক্ষাৎকারের মধ্য দিয়ে আমি নতুন যাত্রার সূচনা করতে চাই, আর এটা কেবল এখানেই সম্ভব—ফুটবলের ঘর, জাতীয় দলের ঘর। এখানে এসে আপনাদের সব প্রশ্নের উত্তর ভাগ করে নিতে পেরে আমি খুশি।
উদ্বোধনী অনুষ্ঠান শেষে প্রথম দিন মূলত সবকিছুর সঙ্গে পরিচিত হচ্ছিলাম। আগে শুধু বাইরের দিকটা জানতাম, ভেতরের বিষয় নয়। এখানকার কাজের ধরন এবং পুরো প্রতিযোগিতামূলক কাঠামো বুঝতে হবে।
জাতীয় দলকে আমি একটা ক্লাবের মতোই দেখি। এখানেও ব্যবস্থাপনা কাঠামো ও প্রশাসনিক বিভাগ আছে, আছে ক্রীড়া বিভাগও। এরপর লোরেন্সো কোয়েলহো ডাক্তারের সঙ্গে মিলে এমন একটা ব্যবস্থা গড়ে তুলব, যেন সবাই জানে কার কাছে রিপোর্ট করতে হবে। ম্যাচের জয়-পরাজয় শুধু মাঠের পারফরম্যান্সের ওপর নির্ভর করে না। মাঠে সংগঠন, সক্ষমতা ও চরিত্র—এসব অবশ্যই লাগে; কিন্তু মাঠের বাইরে যদি এমন কর্মপ্রবাহ ও কাঠামো না থাকে যা সবাই মেনে নেয়, তাহলে কাজ অনেক কঠিন হয়ে যায়।
এই কয়েক দিনে আপনার সামগ্রিক অনুভূতি কেমন? কোনো মুহূর্ত কি বিশেষভাবে মনে গেছে?
সবচেয়ে বেশি মনে আছে প্রথম দিনটি, কারণ আবার অনেক সাংবাদিকের সঙ্গে মুখোমুখি কথা বলেছি—যদিও এখানে “মুখোমুখি” শব্দটা উদ্ধৃতিচিহ্নে বলতে হয়। এই সাংবাদিকরা আমার ক্যারিয়ারে খুব পরিচিত। আমি পাঁচ-ছয় বছর পর্তুগালের বাইরে ছিলাম। উদ্যম ছাড়াও সবার স্নেহ অনুভব করেছি, তাতে ভালো লেগেছে।
প্রথম দিনের কথা বলতে গেলে, এটা একটা বিশাল প্রতিষ্ঠান; অনেককেই আগে চিনতাম না। তাদের সঙ্গে যোগাযোগ গড়তে চাই—যদিও তাঁদের কাজ সরাসরি আমার সঙ্গে জড়িত না মনে হয়। মূলত আমরা সবাই একে অপরের সঙ্গে যুক্ত। এখানে আসার পর প্রতিদিন অফিসে আসি। সকাল আটটা বা নয়টায় এসে বিকেল পাঁচটা বা ছয়টায় চলে যাই। কেউ হয়তো জিজ্ঞেস করবেন: “প্রশিক্ষণ নেই, তাহলে প্রতিদিন কী করেন?” আসলে অনেক কাজ থাকে, আর সেটাই এখন আমি করছি।
খেলোয়াড়দের সঙ্গে কি ইতিমধ্যে যোগাযোগ শুরু করেছেন?
এখনো না। তাঁরা এখনো ছুটিতে আছেন বলে মনে হয়, তাই এখনো যোগাযোগ করিনি। প্রথম দল ঘোষণার সময়—অর্থাৎ ২৪ সেপ্টেম্বরের প্রথম ম্যাচের প্রস্তুতির আগে—প্রাথমিক তালিকার বেশিরভাগ খেলোয়াড়ের সঙ্গে কথা হয়ে যাবে বলে আশা করি। সবার সঙ্গে কথা বলার সময় পাব কি না জানি না, তবে ধাপে ধাপে সম্পন্ন করব।
কীভাবে খেলোয়াড়দের সঙ্গে যোগাযোগ করবেন?
সরাসরি দেখা করা যায়, ফোনেও কথা বলা যায়। খেলোয়াড় যদি অনেক দূরে থাকেন, তাহলে মুখোমুখি দেখা কঠিন; কিন্তু দূরত্ব অনুমতি দিলে আমি নিজেই গিয়ে দেখা করব। একসঙ্গে কথা বলব, খেয়ে নেব, জাতীয় দলের বিষয়ে আলোচনা করব—এটাই আমার সবচেয়ে বড় উদ্বেগ।
প্রথম ম্যাচ পর্যন্ত সময় খুব বেশি নেই। আমার সুবিধা হলো, এই বিশ্বকাপে অংশ নেওয়া খেলোয়াড়দের মধ্যে ১২ জন আগে আমার সঙ্গে কাজ করেছেন; আমাদের মধ্যে ইতিমধ্যে সম্পর্ক আছে। কয়েক বছর পেরিয়ে গেছে ঠিকই, কিন্তু তাঁরা আমাকে চেনেন, আমিও তাঁদের চিনি। সামগ্রিকভাবে খুব বেশি পরিবর্তন হয়নি। কয়েক বছর আগের তুলনায় আমি একেবারে অন্য মানুষ হয়ে যাইনি, তবে কিছু পরিবর্তন অবশ্যই হয়েছে।
উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে আপনি বলেছিলেন, জিততে চাইলে খেলোয়াড়দের একটা মূল্য দিতে হবে। সেই মূল্য ঠিক কী?
মূল্য মানে তাঁদের এমন কিছু ত্যাগ করতে হবে যা তাঁরা করতে পছন্দ করেন, অথবা আগে অভ্যাস করে এসেছেন—এতটাই সহজ। কিছু কাজ তাঁরা হয়তো করতে চান, বা সবসময় করে আসছেন; কিন্তু সেগুলো যদি দলের জন্য ক্ষতিকর হয়, বা জয়ের জন্য প্রয়োজনীয় গুরুত্বপূর্ণ উপাদানের সঙ্গে না মেলে, তাহলে বন্ধ করতে হবে। সেজন্যই এই মূল্য দিতে হয়।
জাতীয় দলে হোক বা ক্লাবে, বিষয়টা একই; খেলোয়াড়দের চিন্তাধারাও তাই। কেউ কেউ একটু বেশি অস্বস্তি বোধ করবেন, কেউ ততটা গুরুত্ব দেবেন না—কিন্তু সারকথা একই।
তাহলে খেলোয়াড়দের সঙ্গে কথা বলার সময় এই “ত্যাগ”-এর ধারণা কি ব্যাখ্যা করবেন?
আমি “ত্যাগ” শব্দটা ব্যবহার করব না। বলব—জিততে চাইলে, শক্তিশালী দল গড়তে চাইলে কৌশল ও কৌশলগতলার পাশাপাশি চরিত্র, ঐক্য এবং ভালো সম্পর্কও লাগবে। দলকে বুঝতে হবে, সবাই একসঙ্গে মাঠে নামতে পারবে না; কিন্তু প্রত্যেকেই গুরুত্বপূর্ণ।
কেউ জিজ্ঞেস করতে পারেন: “তাহলে কি কেউ কেউ অন্যদের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ?” এটা সত্যিই বাস্তব; সব দলেই তাই হয়, এড়িয়ে যাওয়ার উপায় নেই।
এই বিশ্বকাপে আরও প্রতিযোগিতামূলক হতে পর্তুগালের কী দরকার?
এটা শুধু পর্তুগালের জন্য নয়, যেকোনো দলের জন্যই প্রযোজ্য—এটাই আমার নীতি। একটা দলের প্রথমে যা দরকার, তা হলো প্রতিরক্ষা কীভাবে করতে হয় জানা—আক্রমণ নয়; এটাই সবচেয়ে মৌলিক বিষয়।
আমরা বিশ্বকাপের কথা বলছি। ফ্রান্সের বিপক্ষে স্পেন—স্পেন কেন জিতল? কারণ তাঁদের প্রতিরক্ষা ভালো ছিল; তাঁরা ফরাসি খেলোয়াড়দের ব্যক্তিগতমতা সীমিত করতে পেরেছিলেন। এটাই প্রথম নীতি। ক্লাবে হোক বা জাতীয় দলে, আমি খেলোয়াড়দের কাছে এই ধারণা বারবার পৌঁছে দেব।
চ্যাম্পিয়ন হতে হলে প্রতিরক্ষা জানতে হবে। প্রতিরক্ষা ভালো না হলে কিছু ম্যাচ জিততে পারেন, কিন্তু শিরোপা কখনো পাবেন না।
আমরা কি আপনার স্পষ্ট ছাপযুক্ত একটা পর্তুগাল দল দেখতে পাব? আগের দলগুলোর মতোই হবে, নাকি আলাদা?
অবশ্যই আলাদা হবে—এটা স্পষ্ট। এখন আমার নতুন ভাবনা আছে; প্রত্যেক কোচের নিজস্ব ধারণা থাকে। ধারণা মানেই ফুটবলকে কীভাবে বোঝা। ফুটবলে কোনো গঠন একেবারে ভালো বা খারাপ নয়। ৪-৩-৩, ৪-৪-২, ৩-৫-২—কোনো কোচ বলবেন না তাঁর গঠনই সেরা।
আমার মতে, ফুটবল নির্ভর করে সৃজনশীলতার ওপর; এটা কোনো নিখুঁত বিজ্ঞান নয়। অনেকটাই খেলোয়াড় ও কোচের সৃজনশীলতার ওপর নির্ভর করে। আমি খেলোয়াড়দের যা পৌঁছে দিতে চাই, তা হলো দল কীভাবে প্রতিরক্ষা করবে এবং কীভাবে আক্রমণ করবে। এই দুই নীতি সহজ মনে হলেও বাস্তবে প্রয়োগ করা সহজ নয়।
মূল বিষয় হলো শেখানো। আমি খেলোয়াড়দের কীভাবে খেলতে হয় তা শেখাই না; বরং যে দল পরিচালনা করি, তার সামগ্রিক ধারণা তাঁদের বোঝাতে চাই—এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।
এই বিশ্বকাপে কোন দল আপনাকে সবচেয়ে বেশি মুগ্ধ করেছে? এইমাত্র স্পেনের কথা বলেছেন।
ফ্রান্স বনাম স্পেন ম্যাচে আমরা দেখেছি স্পেনের প্রতিরক্ষা অসাধারণ ছিল, আর কৌশলও খুব স্পষ্ট। কিছু খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স সেই ম্যাচে উন্নত হয়েছিল—যেমন রদ্রি; তিনিই ম্যাচের সেরা ছিলেন।
আমার মতে, পেড্রির বদলে ফাবিয়ান রুইজকে নামানো একটা গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন ছিল; এতে স্পেনের মধ্যমাঠের প্রতিরক্ষা আরও স্থিতিশীল হয়, আক্রমণেও সৃজনশীলতা বাড়ে। আমার চোখে এটাই ম্যাচের ধারা নির্ধারণ করেছিল। একই ধারণার ভিত্তিতে কৌশলগতলার যে বোঝাপড়া আমার আছে, তা ভবিষ্যতের পর্তুগাল দলেও দেখা যাবে—যেমনটা আগে আমার দলগুলোতে দেখা গেছে।
তবে খেলোয়াড়দের বৈশিষ্ট্যও আমার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করবে। সামগ্রিক ধারণা আমিই নির্ধারণ করি এবং খেলোয়াড়দের সঙ্গে ভাগ করি; কিন্তু কোনো ভাবনা যদি খেলোয়াড়দের বৈশিষ্ট্যের সঙ্গে না মেলে, আমি জোর করব না।
স্থানীয় আইন, তথ্য শর্ত এবং নিজের বাজেট সীমা যাচাই করুন।